В настоящее время в мире функционирует более 500 Технопарковых структур: в США расположены более 150, Германии — более 100, Японии, Китае, Франции, России — более 50, Великобритании, Голландии — больше 40, в Швеции и Финляндии — свыше 15.

 

Исследователи стали выделять три модели Технополисов: американскую, европейскую и японскую (в 70-80-х годах прошлого века к ним присоединилась и российская, которая сегодня быстро возрождает научные традиции советской интеллигенции).

 

Основной целью Технополиса американской модели является сдача площадей в аренду наукоёмким фирмам, которые, в свою очередь, будут проводить на них свои исследованиях и создавать экспериментальные опытные образцы. Бизнес, деньги, прибыль. Главной проблемой создателей Технополисов по американской модели стало то, что ими не было создано условий для инкубации новых инновационных компаний.

В европейской модели инновационные модели заняли ведущую роль. Европейский Технополис обладает комплексом зданий, в котором могут разместиться молодые инновационные компании, что ускоряет процесс развития этих компаний. Обычно в европейском Технополисе несколько учредителей: университет и научно-исследовательский центр, оказывающие научную поддержку Технополису, а также городской администрации, которая предоставляет Технополису землю и инфраструктуру. Кроме того, в Технополисе присутствует агентство, занятое развитием территории (или же выделяет гранты на постройку зданий и динамичное развития).

 

Для Технополисов, функционирующих по японской модели, характерна не только научная (безусловно, определяющая), но и производственная составляющая. Поэтому японские Технополисы нередко возникали на базе центров  с традиционными отраслями, которые не были свернуты, а, напротив, получили дополнительные стимулы развития в виде исследования высоких технологий: робототехники, программного обеспечения, электроники, биотехнологий и др.

​

В Соответствии с терминологией Международной ассоциации Технологических парков,  которая объединяет в настоящее время 325 организаций 7-ти странах, Технологический парк — это организация, управляемая специалистами, главной целью которых является увеличение благосостояния местного сообщества посредством продвижения инновационной культуры, а также состязательности инновационного бизнеса и научных организаций.

 

Для достижения этой цели Технопарк  стимулирует и управляет потоками знаний и технологий между университетами, научно-исследовательскими институтами, компаниями и рынками. Он упрощает создание инновационных компаний с помощью инкубационных процессов и процессов выведения новых компаний из существующих.

 

Иногда разработчики Технопарков шутят, что государству дешевле субсидировать Технопарк и  бизнес-инкубаторы, чем платить пособия по безработице.

​​

В 1971 журналист Хофлер впервые употребил относительно  "Стэнфордского индустриального парка" название "Силиконовая долина", которая стала официальной и прижилась в мировой литературе.

 

Технопарк  был организован на территории, которая принадлежала университету, где на льготных условиях стали сдавать в аренду землю и рабочие помещения для только что созданных малых высокотехнологичных предприятий, которые поддерживали самые тесные связи с университетом. Централизованно на средства университета и за счет правительственных субсидий создавалась инфраструктура обслуживания такого бизнеса.

 

В Кремниевой долине созданы все условия для подготовки IT-специалистов. Частный исследовательский университет Стэнфорда входит в число наиболее престижных учебных заведений в мире. Ежегодно Стэнфорд принимает около 9000 студентов. Многие выпускники впоследствии продолжают жить и работать в Кремниевой долине. 
В долине расположены головные офисы более трех тысяч предприятий, многие из которых занимаются выпуском компьютеров и разработкой ПО. К числу наиболее известных относятся компании Apple, Intel, Google, Facebook, AMD, eBay, Electronic Arts, Nvidia, Yahoo! и другие.

 

С целью развития "Силиконовой долины" фирмам предоставлялись выгодные условия кредитования и контакты с крупными производственными фирмами в регионе и потенциальными заказчиками. Фирмы обеспечивались на льготных условиях необходимым помещением, в их распоряжении были оборудованы всем необходимым лаборатории для проведения НИОКР. Они получали необходимую консультацию в области производства, маркетинга, финансов, а также патентную информацию. Устанавливалась тесная кооперация с отделами фундаментальных и прикладных исследований при университете, исследовательскими институтами, находившихся в регионе, а также связи с другими предприятиями этого Технологического парка.

 

Сегодня Технологический парк "Силиконовая Долина" сосредоточивает около 3 тыс. средних и мелких электронных фирм с общим числом занятых 19-200 тыс. человек. В его зоне сосредоточены фирмы 17 крупнейших концернов электронной промышленности "IBM", "Х'юлет-Паккард", "Ксерокс", "Дженерал Электрик" и базируются концерны военно-промышленного комплекса "Локхид", "Форд аэроспейс", "Вестерн Электрик" и т.д. Следует отметить, что средства, которые инвестируются компаниями-учредителями в "Силиконовую Долину", составляют треть национальных инвестиций в экономику США. Компании "Силиконовой долины" фактически обладают 10% всех патентов, зарегистрированных в США.

​

Успешный опыт функционирования технологического парка на базе Стэнфордского университета стимулировал появление других подобных образований.

 

Так, после "Силиконовой долины" в США появились научно-технологические парки "Дорога - 128" в штате Массачусетс, "Бионическая долина" в штате Юта.

 

В 80-х годах XX века Технопарки начали появляться в Канаде, Сингапуре, Австралии, Бразилии, Индии, Малайзии, Китае, Японии.

 

В середине 90-х годов общее количество инновационных компаний на территории Технологических парков во всем мире составила более 11 000, а число занятых в них специалистов — более 430 000 человек.

 

Развитие Технополисов превращает периферийные области с относительно отсталой экономикой в высокоразвитые регионы, обеспеченные высокими технологиями в разных сферах промышленного и сельскохозяйственного производства, транспорта, связи. При этом решаются региональные задачи социального развития, в частности, создание дополнительных рабочих мест, подготовка собственных специалистов, создание инфраструктуры.

 

Концепция Технополисов в последнее время претерпела дополнения экологическими программами, в результате чего появились Техноэкополисы. Этот первый шаг к новой экосистеме, синтез мышления высококвалифицированных специалистов с высокодуховными активистами экологических движений создал качественный скачок в формировании новой авторитетной элиты на всей нашей планете, приходу предсказанной Адорно и Тоффлером "Эры Менеджеров", Эры Интеллектуалов, которые, независимо от границ, языка и национальных особенностей, выстроили на Земле новую синергетическую среду и дали грандиозный импульс рождению информационного и постиндустриального общества. Это даёт миру шанс постепенного построения Эры Коворкингов, экосистемы Технополисов и, тем самым, рождению Экзокортекса - Коллективного Интеллекта человечества.

​

В настоящее время и в России разрабатывается несколько программ Техноэкополисов, кроме Технопарка Сколково и ИнноГрада в Казани, которые можно объединить в генеральное приложение "Российский Техноэкополис".

 

Теоретическая база программы базируется на результатах, полученных при разработке следующих проектов: Федеральная Программа социально-экономического развития Дальнего Востока и Забайкалья (Техноэкополис Комсомольск —Амурск — Солнечный); Федеральная Программа развития Севера; Федеральная Программа "Сибирь"; Технополис "Российский ядерный Центр-Арзамас-16" и т.п.). Были созданы и такие наиболее известные инновационные проекты (соответствуют 6 технологическому укладу, то есть являются проектами будущего):

 

- первое в мире высокочастотная сварка мягких живых тканей человека создана дружественными украинскими специалистами. Американские разработчики назвали этот проект „прорывом в хирургии XXI века". Работа защищена патентами Украины, США, Германии, Австралии, получила Государственную премию Украины;

 

- лучшие в мире машины для контактной сварки высокопрочных рельсов скоростных железных дорог. Работа защищена патентами ведущих стран мира, выигран тендер на поставку оборудования для реконструкции железнодорожной сети Китая и США  (для сравнения: в польских Технопарках, работающих по стандартам ЕС, проекты мирового значения составляют 1,9%, национального 14%, подавляющее количество проектов соответствуют 3-4 технологическому укладу).

 

Однако сегодня Западная Европа – один из главных в мире регионов развития науки и научных исследований. Численность ученых и инженеров здесь превышает 850 тыс. человек (аналогичный показатель для стран Центрально-Восточной Европы – 300 тыс.). Тем не менее в течение длительного времени она заметно отставала от США и Японии, прежде всего по развитию НИОКР в сфере новейших техники и технологий. Так, расходы на НИОКР из расчета на одного жителя в странах ЕС составляли в среднем 200 долларов, тогда как в Японии они достигали 470, а в США – почти 600 долларов. Но тем не менее технологический разрыв между Западной Европой и двумя другими главными регионами западного мира имеет тенденцию к сокращению. Особенно это проявилось с усилением западноевропейских интеграционных процессов. Одновременно возросли и расходы на НИОКР, которые наиболее велики в странах «большой четверки» – Германии, Франции, Великобритании и Италии. За ними следуют Швеция, Нидерланды, Швейцария, Испания, а далее – Бельгия, Австрия, Финляндия, Дания, Норвегия.

 

Существует несколько организационных форм, в которых успешно функционируют Технопарки 

 

Университет или НИИ могут быть единственным учредителем Технопарка, но чаще встречается вариант, когда парк имеет от двух до 20 учредителей. Механизм управления с группой учредителей значительно сложнее, чем с одним учредителем, однако первый считается более эффективным, чем второй, особенно с точки зрения доступа к различным источникам финансирования. В случае с группой учредителей формируется либо совместное предприятие, либо общество с ограниченной ответственностью. При этом вклад каждого из учредителей зависит от его ресурсов и обычно состоит в следующем:

• вуз – технологии, земля, оборотный капитал;

• местная администрация – земля, инфраструктура, гранты;

• банк – кредиты, финансовая экспертиза, венчурный капитал;

• промышленные предприятия – земля, инфраструктура, капиталовложения, экспертиза проектов.

Успешно функционирующий Технопарк  может внести существенный вклад в экономику региона за счет:

• стимулирования экономического роста,

• диверсификации местной экономики,

• развития успешных компаний малого и среднего бизнеса,

• увеличения доходов местного бюджета.

Помимо собственно Технопарков выделяют также их подвиды:

- технологические инкубаторы,

- научные / исследовательские парки,
- технологические ареалы.

Технологические инкубаторы специализируются на коммерциализации научных разработок. Даже в случае финансовой независимости, они, как правило, располагаются в пределах существующего Технопарка.

Научные и исследовательские парки имеют более тесные, чем у Технопарков, связи с университетами, в них концентрируются высокообразованные кадры и наукоемкие исследования.

Технологические ареалы – это кластеры взаимозависимых предприятий, работающих в одной отрасли или в связанных отраслях, и расположенных в одном географическом регионе. Эти предприятия делят общую инфраструктуру, рынок труда и услуг и имеют дело со сходными возможностями и рисками.

 

Таким образом, вы можете видеть, что Технополисы сегодня рассматриваются как наиболее эффективная форма ведения интеллектуального хозяйства, организации региональных научно-производственных комплексов.

 

Надо сказать, что в настоящее время они особенными темпами формируются, в первую очередь, в странах «третьего мира», стремящихся преодолеть свою технологическую и экономическую отсталость. Технополисы в этих странах – это, как правило, и новые города (например, фактически возникший среди пустыни Дубай или Тань... в Китае), в которых в отличие от Технопарков не только осуществляется деловая активность, но и проживает постоянное население. Бизнес привлекается в Технополис посредством предоставления всевозможных льгот, ограничения налогов, и другими составляющими благоприятного инвестиционного климата.

 

Для создания Технопарка необходимы следующие условия:

 

- присутствие в регионе научно-исследовательских учреждений высокого класса;

- наличие квалифицированных специалистов производственной сферы, которые имеют опыт внедрения в практику новых технологий и создание новой техники;

- возможность приобретения или найма в аренду на льготных условиях участков земли и производственных помещений;

- наличие технологической инфраструктуры, развитой индустрии деловых услуг;

- наличие венчурного (рискового) капитала.

- высококвалифицированная рабочая сила;

- комфортные условия жизни;

- хорошая транспортная инфраструктура 

 

В западных странах инновационные центры играют важную роль в инфраструктуре науки и технологий .В большинстве стран инновационные центры были созданы в середине восьмидесятых годов для улучшения взаимодействия между научно-техническим сектором и рынком, а также для создания новых возможностей для финансирования научно-технической деятельности. Инновационные центры рассматриваются как один из наиболее важных и наиболее успешных инструментов в условиях возникающего интереса к научно-технической политике, ориентированной на механизмы распространения. При этом делается акцент на применение существующих ноу-хау и технологий в промышленности взамен стимулирования более сложных исследований. Инновационные центры занимают положение между производителями научно-технической продукции (центры фундаментальных и прикладных исследований) и промышленностью в основном, малыми и средними предприятиями (МСП), имеющими до 250 служащих. Такое положение дает им возможность играть интерактивную роль, а именно, поставлять новые технологии потенциальным пользователям и информировать исследовательские институты о потребностях и запросах МСП. Таким образом, стратегический курс инновационных центров основан на их потенциальной способности поддерживать инновационных процесс, ускоряя необходимый обмен технологиями (hardware) и информации (software) между различными компонентами научно-технической инфраструктуры.

 

Помимо этого, инновационные центры также играют важную роль в преодолении естественных разногласии и барьеров которые всегда будут существовать между исследователями и предпринимателями.

 

 Услуги,  предоставляемые инновационными центрами

 

Спектр услуг, предоставляемых инновационными центрами довольно многогранен и начинается, как правило, с решения традиционных задач, таких как передача технологий и заканчивается более продвинутыми услугами.

 

- Трансферт (передача) технологий.

 

Внедрение новых технологий и результатов исследований из научно-технического сектора в промышленность является традиционной задачей, а зачастую и основным видом деятельности инновационных центров. Существует несколько основных приемов передачи технологий.

 

- Помощь в бизнесе: коммерческие компании, предоставляющие услуги по определенным вопросам, связанным с технологиями можно рассматривать как специализированные организации, работающие в научно-техническом секторе. Чтобы правильно ориентироваться среди таких компаний многие инновационные центры имеют развитую базу данных, а консультанты инновационных центров в свою очередь имеют собственную область специализации.

 

- Поиск технологий: заключается в исследовании национального и международного рынка с целью приобретения перспективных технологий и коммерческих возможностей, которые могут быть использованы компаниями данного региона. Эта задача часто выполняется независимо от конкретных запросов промышленности (адронный коллайдер).

 

Помимо этих прямых подходов к трансферту технологий, инновационные центры начинают уделять больше внимания применению различного рода косвенных механизмов передачи технологий, таких, как бизнес-парки, обмен технологиями по сетям, объединяющим компании, центры разработки товара (продукции), привлечение внешних субподрядчиков и т.д. Это означает, что внимание уделяется не только трансферту технологий от исследовательских институтов к промышленности , но и стимулированию обмена технологиями непосредственно внутри промышленности.

 

- Патентование, лицензирование и финансирование

Многие инновационные центры предоставляют малым и средним предприятиям услуги, направленные на защиту их изобретений и право интеллектуальной собственности, связанной с патентованием и получением лицензии. Эта функция часто реализуется на национальном уровне, где можно эффективно использовать имеющиеся базы данных.

 

- Повышение коммерческой активности: инновационный и технологический менеджмент

 

Многие инновационные центры предоставляют МСП весь спектр совмещенного инструментария, которые можно разделить на общие управленческие вопросы, такие как маркетинг, методы исследования рынка и управление качеством, и вопросы, связанные с технологиями. Такой подход реализуется обычно через специальные программы обучения, которые в случае рассмотрения управленческих вопросов выполнят в сотрудничестве с консультативными компаниями, а в вопросах, связанных с технологиями – с соответствующими исследовательскими организациями.

 

- Развитие новых видов деятельности и создание рабочих мест

 

В настоящее время инновационные центры активно участвуют в развитии новых видов деятельности, основанных на передовых технологиях, оказывая помощь в создании и формировании инфраструктуры компании (СП, организация взаимодействия между существующим компаниями и предприятиями и т.д.).

 

- Поддержка региональных инициатив

 

В силу специфики своей деятельности и наличия широкого спектра контактов с региональной промышленностью, инновационные центры играют важную роль в реализации многих коммерческих инициатив в своем регионе. Некоторые примеры – оценка региональных планов технологического развития, бизнес-парков, сетей между научными институтами в регионах, участие в торговых ярмарках, привлечение иностранных капиталовложений, проведение семинаров.

 

История становления и развития инновационных центров дает основание полагать, что это вполне динамичные организации, как с точки зрения их рабочих блоков, так и их финансовой структуры. Что касается предоставления услуг, то почти во всех европейских странах центры в дополнение к своей первоначальной функции по передачи технологий предоставляют и другие услуги. Много внимания уделяется косвенным механизмам передачи технологий и услугам, направленным на повышение деловой активности и развитие новых видов деятельности.

 

Вообще говоря, наблюдается определенный переход от прямых методов стимулирования инновационной деятельности к косвенным и от простой передачи технологий к организационно-технологическим аспектам. Эти изменения явно свидетельствуют об углублении интегрированного подхода к требованиям и условиям научно-технического рынка.

 

 От государственного финансирования к частному

 

Что касается организации финансовой стороны деятельности, почти все европейские инновационные центры были основаны при правительственном финансировании, как на федеральном, так и региональном уровнях. Впоследствии другие источники финансирования становились более важными. В долгосрочном плане большинство стран ожидают, что их инновационные центры станут самоокупаемыми.

 

Дальнейшему развитию разных форм территориальной организации науки в Западной Европе будет способствовать осуществление программы научно-технического сотрудничества европейских стран, которая получила название «Эврика». Эта программа, зародившаяся в 1985 году, имеет целью объединение научно-технического потенциала западноевропейских стран, что необходимо для успешного противостояния главным их конкурентам в этой сфере – США и Японии. В качестве приоритетных направлений сотрудничества были выбраны: медицина и биотехнология, коммуникационные технологии, технологии энергетики, технологии по исследованиям окружающей среды, информационные, лазерные технологии, новые материалы, робототехника и автоматизация производства, транспортные технологии. В отличие от американской программы противоракетной обороны программа «Эврика», во-первых, не имеет военной направленности и, во-вторых, является не национальной, а межнациональной.

​

В следующем посте я расскажу о сегодняшних волшебных Техноэкополисах, которые уже здесь и сейчас навсегда изменили лицо нашей Планеты, и эти изменения постепенно изменят жизнь каждого из нас.